Punkt startu
Zespół Intellect.pl składał się z zaangażowanych, ambitnych specjalistów, jednak brakowało im jasności: kto, w czym naprawdę jest najlepszy? Które projekty warto rozwijać, a które jedynie pochłaniają czas i energię?
Wysoka aktywność nie przekładała się na proporcjonalne wyniki.

Kierunek: Skupienie, priorytety, zyskowność
DIAGNOZA TALENTÓW
Przeprowadziłem profilowanie całego zespołu w oparciu o Dynamikę Talentów.
Każdy poznał swój naturalny styl działania, sposób komunikacji i obszar największej wartości dla firmy.
BLOKADY I WĄSKIE GARDA
Zidentyfikowałem nierentowne projekty i działania, które mimo zaangażowania nie wnosiły realnej wartości.
Zespół zobaczył, gdzie traci czas, a gdzie naprawdę może budować przewagę.
PRIORYTETY I STRATEGIA
Wspólnie ustaliliśmy nowe priorytety strategiczne, oparte na profilach i potencjale zespołu.
Nastąpiła redukcja rozproszenia i chaosu zadaniowego, co przełożyło się na większe skupienie i tempo działania.
Efekty transformacji
- Wzrost efektywności pracy całego zespołu – mniej zadań, więcej wyników.
- Większe zaangażowanie i odpowiedzialność, bo każdy działa w swoim flow.
- Rezygnacja z nierentownych projektów przyniosła realny wzrost zysków.
- Zespół zaczął działać jak zgrana drużyna – nie jak zbiór indywidualnych wykonawców.
WNIOSKI
To Case Study pokazuje, że czasem nie trzeba robić więcej – wystarczy robić to, co naprawdę ma sens. Dzięki zrozumieniu talentów i zyskownej diagnozie, firma może skoncentrować energię tam, gdzie daje największy zwrot – zarówno emocjonalny, jak i finansowy.
Chcesz podobnego skupienia i efektów w swoim zespole?
Umów się na bezpłatną 20-minutową rozmowę strategiczną, podczas której znajdziemy Twoje największe dźwignie rozwoju.



