Brak produktów w koszyku.
Model Zarabiania
Nie wystarczy mieć ofertę. Trzeba mieć model, który realnie zarabia – bez przepalania energii, bez błędnych założeń, bez zgadywania. Pracując ze mną, analizujemy Twój sposób generowania przychodu i upraszczamy go tak, by każdy element miał sens i cel. Zamiast budować wszystko – budujesz to, co działa. Zamiast pytać „co jeszcze?” – pytamy „co naprawdę przynosi efekt?”.
Korzystam z narzędzi takich jak Value Ladder, Offer Structuring Canvas, Customer Value Journey czy Game Plan, by zaprojektować system zarabiania dopasowany do Twojej strategii, zasobów i stylu pracy. Dzięki temu przestajesz improwizować, a zaczynasz mieć strukturę, która pracuje dla Ciebie – nie odwrotnie.
- Widzisz jasno, które oferty warto rozwijać, a które wygasić
- Porządkujesz lejki, proces sprzedaży i kluczowe punkty styku z klientem
- Opracowujesz ofertę główną, produkty poboczne i ścieżkę eskalacji
- Budujesz system zarabiania, który jest powtarzalny, skalowalny i odporny na chaos
Dobry model zarabiania to nie dżungla ofert – to dobrze zaprojektowana ścieżka decyzji, która prowadzi klienta do działania i Ciebie do wyniku.
W centrum każdej strategii rozwoju jest model, który decyduje o tym, czy Twój biznes generuje zysk – czy tylko aktywność. W pracy nad modelem zarabiania skupiamy się nie na „większej ilości działań”, ale na „lepszym wykorzystaniu możliwości, które już masz”. To nie teoria – to praktyczna architektura tego, jak Twój biznes tworzy wartość, dostarcza ją klientom i przekształca w przychód. Odkrywasz, co naprawdę zarabia, co trzeba uprościć, a co… przestać robić.
Zysk jako decyzja, nie efekt uboczny
Twój biznes nie potrzebuje większego wysiłku – tylko lepszego modelu. Modelu, który nie opiera się na przypadkowych okazjach, lecz na przewidywalnym systemie: co, komu i za ile dostarczasz. W pracy nad modelem zarabiania upraszczamy, porządkujemy i projektujemy Twoją ofertę tak, byś nie musiał stale walczyć o sprzedaż. Twoje działania zaczynają się układać w strukturę, która zarabia nawet wtedy, gdy nie jesteś aktywny. Oferta staje się bardziej czytelna, marża rośnie, a klient lepiej rozumie, za co płaci – i chętniej wraca. Przestajesz improwizować, zaczynasz mieć wpływ.
To moment, w którym Twoje zarabianie przestaje być efektem ubocznym pracy – a staje się jej strategicznym celem.
Masz pytania? Tutaj znajdziesz odpowiedzi
Dlaczego nie pracujesz według schematów?
Bo żaden schemat nie uwzględnia Twojej osobowości, energii i aktualnej sytuacji. Strategia, która działa, musi być zaprojektowana dla Ciebie, nie tylko dla branży.
Czy Twoje podejście nadaje się dla początkujących?
Tak – o ile jesteś gotów myśleć strategicznie i działać świadomie. Pomagam zarówno startującym founderom, jak i liderom z wieloletnim doświadczeniem.
Czym różni się Twój mentoring od innych?
Nie uczę systemów. Projektuję rozwiązania. Pracuję 1:1, opierając się na narzędziach Scaling Up, Blue Ocean Strategy, Game Plan, Talent Dynamics i Wealth Spectrum – ale tylko w takim zakresie, w jakim pomagają Tobie.
Czy muszę mieć zespół, by pracować z Tobą?
Nie. Pracuję z solopreneurami, którzy chcą zbudować system działania jeszcze przed rekrutacją – i z zespołami, które trzeba uporządkować, skalować lub dopasować do wizji lidera.
Jak długo trwa proces mentoringowy?
Zazwyczaj 90 dni. Ale pierwsze przełomy często pojawiają się już po 2-3 sesjach. To proces intensywny, ale dopasowany do Twojego rytmu.
Czym jest strategia Blue Ocean w praktyce?
To podejście, w którym nie pytasz „jak wygrać z konkurencją?”, ale „jak stworzyć przestrzeń, w której nie mam konkurencji?”. W praktyce – nowa oferta, nowa narracja, nowa pozycja.