Brak produktów w koszyku.
Pozycja Rynkowa
W pracy nad pozycją rynkową nie zależy mi na tym, byś zabiegał o uwagę wszystkich – zależy mi na tym, byś stał się jedynym, oczywistym wyborem dla właściwych klientów. Korzystam z narzędzi takich jak STP (Segmentation‑Targeting‑Positioning), Value Proposition Canvas i Category Design, aby precyzyjnie zdefiniować Twoją przestrzeń rynkową.
- Wyróżniasz się tam, gdzie konkurencja walczy i przepala zasoby
- Tworzysz ofertę, która jest dla klienta jasna – i niepodważalna
- Zyskujesz przewagę „pierwszego wyboru”, zamiast być jedną z wielu opcji
- Twoja marka i komunikacja działają w harmonii – nie w sprzeczności
Nie konkuruj – zajmij przestrzeń, której nikt inny nie widzi.
Pozycja rynkowa to fundament, który wpływa na każdy aspekt Twojej działalności – od strategii cenowej, przez komunikację, aż po strukturę oferty. Dobrze zbudowana pozycja sprawia, że klient szybciej podejmuje decyzję, lepiej rozumie wartość Twojej usługi i nie porównuje Cię z konkurencją. To sposób, byś nie tylko przyciągał uwagę, ale też ją zatrzymywał.
Stań się jedynym wyborem na swoim rynku
Nie potrzebujesz błyskotek, żeby przyciągać uwagę. Potrzebujesz przejrzystości, odwagi i spójnego przekazu. Praca nad pozycjonowaniem to moment, w którym porzucasz porównywanie się do konkurencji i tworzysz własne reguły gry. W tej przestrzeni klient nie zastanawia się „czy warto” – tylko „jak szybko mogę to mieć”. To proces, który prowadzi do większej wolności, lepszego dopasowania klientów i marki, która zostaje w głowie. Taka pozycja nie wymaga krzyku. Ona działa, bo jest autentyczna.
Pozycja rynkowa to nie jednorazowy projekt – to fundament Twojej widoczności, decyzji cenowych i przyszłego rozwoju. Im bardziej precyzyjna i spójna jest Twoja tożsamość strategiczna, tym mniej energii tracisz na tłumaczenie „kim jesteś” – i tym więcej zyskujesz, gdy klienci po prostu wiedzą, że to Ty jesteś odpowiedzią.
Masz pytania? Tutaj znajdziesz odpowiedzi
Dlaczego nie pracujesz według schematów?
Bo żaden schemat nie uwzględnia Twojej osobowości, energii i aktualnej sytuacji. Strategia, która działa, musi być zaprojektowana dla Ciebie, nie tylko dla branży.
Czy Twoje podejście nadaje się dla początkujących?
Tak – o ile jesteś gotów myśleć strategicznie i działać świadomie. Pomagam zarówno startującym founderom, jak i liderom z wieloletnim doświadczeniem.
Czym różni się Twój mentoring od innych?
Nie uczę systemów. Projektuję rozwiązania. Pracuję 1:1, opierając się na narzędziach Scaling Up, Blue Ocean Strategy, Game Plan, Talent Dynamics i Wealth Spectrum – ale tylko w takim zakresie, w jakim pomagają Tobie.
Czy muszę mieć zespół, by pracować z Tobą?
Nie. Pracuję z solopreneurami, którzy chcą zbudować system działania jeszcze przed rekrutacją – i z zespołami, które trzeba uporządkować, skalować lub dopasować do wizji lidera.
Jak długo trwa proces mentoringowy?
Zazwyczaj 90 dni. Ale pierwsze przełomy często pojawiają się już po 2-3 sesjach. To proces intensywny, ale dopasowany do Twojego rytmu.
Czym jest strategia Blue Ocean w praktyce?
To podejście, w którym nie pytasz „jak wygrać z konkurencją?”, ale „jak stworzyć przestrzeń, w której nie mam konkurencji?”. W praktyce – nowa oferta, nowa narracja, nowa pozycja.